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评估了8组行为技能

Rapport-objectif
目的报告

以透明和公正的方式,基于多源反馈的绩效分析

Connaissance-soi
自我意识

理想的建立一个有效的培训和技能发展计划

个人发展 帮助你的团队加强他们的自知之明

360 Feedback评估报告将评审人员的匿名意见与被评估员工的意见进行比较,以确保结果的客观性。这可以让你更多地了解自己,并更容易地发现为评估者建立个人发展计划所要采取的行动。

Valorisez vos candidats
18luckxinli 突出优势,聚焦发展领域

360 Feedback的结果揭示了被评估者未知但被观察者识别的能力、天赋和技能。改进的领域也是如此,这将使建立或优化受益人的培训计划成为可能。

Valorisez vos candidats
年度评估 对专业和行为表现的反馈

360 Feedback邀请你从被评估者的经理、同事、下属甚至客户或供应商那里收集反馈。这是一个很好的方法来重新聚焦目标和提高员工在公司的作用。新利18快乐彩

Valorisez vos candidats

三个模块可用

通用的

通用的

交叉评估提供对员工的表现和技能的整体结果。

商业

商业

决定了特定素质的满意度水平:说服力,人际交往能力,组织能力等。

经理

经理

衡量特定于管理职能的技能:沟通、倾听、领导等。

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