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人才管理

人才评估与管理:2021年的挑战是什么?

眼睛 330 发表在2021年2月15日
人才
标签 #人才管理

在工作做法不断变化的背景下,除了健康危机持续一段时间外,企业越来越有必要重新设计其人才管理政策。该公司的政策范围从识别人才到建立忠诚度和发展技能,必须应对新的战略挑战。这些问题很可能在未来几个月继续演变。

来自于新利18娱乐下载人力资源研究让我们更好地了解到2021年企业对人才评估和管理的关注,以及他们对未来的战略和运营转型的想法。

由于几个原因,这些转变可能对人才管理实践产生重大影响。

  • 这场危机和多次封锁期加速了组织的数字化。因此,除了日常工作实践中必要的变化外,这种现象还催生了能够很好地转变人力资源角色的新工具的创造。
  • 这场危机所引发的持续的不确定性说明了在工作团队中需要灵活性和响应能力。
  • 将远程工作整合到工作实践中会带来员工离职的巨大风险,但也需要有能力依赖独立和积极的员工。有效的人才管理正是帮助员工保持忠诚和获得更多独立性所需要的。

如何使你的人才获取和管理战略适应明天的挑战?

1.确定你的业务的技能差距和优先技能

这项任务很困难,但非常值得努力。为了让公司保持竞争力,人力资源决策者必须实施定期评估所需技能的政策,同时关注未来的需求。这一战略包括考虑工作岗位的数字化和自动化、即将到来的文化和行为挑战,以及需要填补的最紧迫缺口。

这种全球视野对于有效地领导变革至关重要。

2.优先考虑员工的承诺和工作生活质量

在不断变化削弱承诺的背景下,人才管理和内部流动措施被证明是有价值的工具。

提供人才发展,不仅基于技能和潜力,而且基于个人的抱负,使承诺真正成为公司的人力资源目标的一部分。新利18快乐彩

因此,能够通过提供适应的、经过深思熟虑的工作方法来解决这些问题的组织,将是未来最具吸引力的工作场所;它是那些能够搭乘变化列车并确保员工安全和福利的公司。

3.关注敏捷性、响应性和创造性来面对新的挑战。

如今,不确定性比以往任何时候都更成为日常业务不可或缺的一部分。这种不确定性表明,有必要重新思考组织内部人力资源的部署,并不断调整技能,以满足当前的需求。

敏捷行为需要一种适应能力,以应对不可预见的情况和新的事件,一种在不确定和模棱两可的情况下做出决定的能力,以及在个人和专业发展中一定程度的主动性。

换句话说,敏捷性意味着不再是简单地处理变化带来的不确定性,而是拥抱它们并围绕它们组织自己。

尽管未来仍有许多不确定因素,但企业可以利用技术、技能管理、雇主品牌和灵活的员工队伍的力量,打造更强大、能够应对困难的组织。

下载报告- 2021年全球人才评估和管理趋势

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