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360反馈:技能发展最强大的工具

眼睛 147. 发表于08年4月2021年
360
标签 #18luckxinli技能发展

强大的!是的,这还不够。很少有其他工具能够对用户产生如此大的影响。然而它的操作过程很简单——360巧妙地设置在整个过程中激发你的动力,并满足你自我完善的各种需求。以一种令人兴奋的新方式,它鼓励你评估自己的技能,目标是最需要工作的领域,并让你成为自己个人发展过程中一个积极的利益相关者。为了了解它是如何完成这一惊人壮举的,让我们来看看它的方法的核心。

从参与者决定在这个过程中投资的那一刻起,效果就开始显现了。这个人意识到这是一个专业发展的工具,并且与他们的自我评估相结合,他们周围的人会对他们进行评估。因此,他们必须仔细选择多个人员,每个人都将完成对其技能集的深入分析。评审者将阐明,例如,以下:魄力、组织能力、同理心、人际交往能力、管理勇气、适应能力等。

360法的核心是什么

让我们以适应性为例,因为它与今天非常相关。你如何评价自己的这项技能?你觉得你已经完全掌握了它还是恰恰相反,它还需要一些工作?

当我们分析自己时,我们自然倾向于设想我们的评论家对事物的立场。我自己介绍给别人的图像?他们分享我的观点吗?我的经理认为我掌握了这项技能吗?我的同事呢,他们将如何评估我?...
通过完成关于我们自己的问卷,360通过其他人的眼睛触发了对我们技能的内心反思。我们自己拥有的形象慢慢进入疑问,甚至没有知道我们的结果,我们不知不觉地敦促考虑我们的行为,从不同的有利度。因为有些人认为自己是高度适应的改变,但他们的日常行动会对他们的同龄人讲述同一个故事吗?......

反馈:改变的起点

假设你在适应性方面给自己打了很高的分数。虽然这项技能需要改进,但你对自己的能力很有信心,整体上也很满意。但是,当你从同事那里得到结果时,结论就出来了:你的得分相当低。惊讶的感觉,甚至是不理解的感觉淹没了你。这种最初的反应很快就会让位于问题和反思,激励你回顾过去的情况,在这些情况下,你可能有,也可能没有展示出这种技能。你需要答案,这很正常,你试着去理解这种差异,这种差异本身并不是很重要,但却能让你思考。你不希望你的同事对你有这样的负面印象,你想要振作起来,显示你有能力,你有潜力改善自己,你可以发展这项技能。你不会让自己被打败的!

这是一个典型的反应,因为希望呈现自己的积极形象是人性的,以寻求别人的眼中并想要尽力而为。这项现象的360家,结果是其成功的证明。在没有之前的工具以前带来了这种强烈的反应,并且是技能发展的这种动机来源。虽然回收结果仍然是引发这种对自我改善的渴望的关键时刻,但后果在确保360的持续效果方面就是至关重要的,因为以下阶段使参与者踏上具体行动以进一步磨练他们的技能。

参与者的任务是接受他们的结果,并掌握他们所缺乏的任何技能。把这个工具的建设性的本质放在他们头脑的最前端,他们需要掌握每一项技能的范围,并根据评估者的意见重新评估他们对这些技能的掌握程度。因此,与会者将对他们自己应确定的目标有更明确的看法,并将能够决定实现这些目标的最佳行动。

海伦西曼

顾问心理学家

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