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人力资源建议

2020:5最受欢迎的心理测量评估工具

眼睛 490. 发表于2020年12月16日
2020年:
标签 #hr建议

我们在中央考新利18娱乐下载验中一直是我们以人为本的方式的哲学为指导;2020年的前所未有的挑战主要集中在人力资源管理周围。因此,由我们的研究和创新团队指导,我们改编了我们的现有测试和工具,并增加了新的解决方案,以帮助公司重新校准他们的人力资源流程以匹配工作和性能的许多艰难变化。

这是我们的5个来自2020年的5个最常用的评估工具的功能。

1.动机
几十年来,员工的动机和参与是一个公认的人力资源挑战。但目前强制性遥控的环境,心理社会风险对员工健康,而且整体减少的对方互动已经强迫企业和人力资源管理人员更新他们对员工的动机,参与和满足的理解。

动机+是一项特别旨在帮助了解推动一个人在工作中的能源并促进其参与的东西的评估。该测试有两个版本:动机评估动机的15个因素,并且刺激+也表明评估每个因素的满意度。
发现动机+

2.情绪2
情绪智力对于个人与他人融合和协作以便在其工作角色表现得很好。情感2评估为个人的情感和社会能力提供了细微差别的画面。基于Daniel Goleman的理论,测试措施有15个主管情报,情感2也强调了对当前工作环境调整的一些独特尺寸,如处理多样性和激励他人。
发现情感2.

3.专业简介2
个性是一个适用于工作的完善的预测因素,与团队和组织兼容。因此,了解个人的个性和行为特征是能够找到与工作场所的性能和成功概率最佳匹配的人格和行为特征是非常有用的。

专业简介2是一个人格评估,分析了影响个人行为和绩效在工作中的特征的特征。它测量14套相反的尺寸,导致分析了28个人格的方面。
发现专业简介2

4. ctpi-r
今天的经理人发现自己处于工作流程的许多破坏性变化的最前沿。雇员所经历的遥控工作和心理压力需要管理人员展示和获得新的管理技能。这也是企业责任,迅速评估他们的管理团队对新工作环境的准备情况,并为他们提供所需的培训和支持。

CTPI-R评估旨在帮助您评估管理人员的管理潜力,行为能力和领导技能。该测试分析了良好管理人员的16个人格特征,以完全介绍您的领导者如何思考,行动和对不同情况做出反应。
发现ctpi-r

5.智能面试
随着目前的全球危机,大多数公司必须修改他们招聘的方式。因此,视频面试解决方案成为招聘过程中不可或缺的一部分,甚至可证明对其他人力资源流程有用。

智能面试,我们预先录制的视频面试解决方案在帮助我们的客户留下屏幕候选人,收集反馈和招聘决策方面非常成功。智能面试也已被用于创建视听培训和L&D模块,即员工随时随地可随时随地获取。
我们邀请您在不到10分钟的时间内免费试用我们预先录制的视频面试解决方案。
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